保利和趣会与麓湖社群运营复盘：主理人是发现出来的

City好房复盘保利和趣会与麓湖的社群运营经验，提出主理人不是培养出来的，而是从业主群体中发现的。文章将主理人分为兴趣驱动、专业技能、事业协同三类，并给出具体做法：交付登记时加三个问题做人才库、先做轻活动再成立正式社群、给主理人聘任仪式和证书等身份感、允许社群自然生灭。